働きやすい環境が二の次って、
大問題ですよ。

大手SIerに勤めていた前職時代。常駐先のプロジェクトで多くの社外SEと仕事してきた私ですが、開発そのものの大変さよりも、社内体制に頭を悩ませてしまうエンジニアって実は結構いるんだなという印象がありました。例えば、開発チームに新入社員を何十人と配置され、「こんな人員体制で開発できるかよ」とボヤくエンジニアもいましたし、部下のミスを残業してリカバリーしようとするエンジニアが「勤務時間はちゃんと守れ」と現場の状況を知ろうともしない管理者に責められてしまう話もありました。業界的にそう珍しくもない光景だけど、エンジニアが“開発以外の問題”に時間を奪われてしまうのは、良いシステムを作る以前の大問題だったりします。だからみんな、次はどんな環境で働くべきかを重視して転職先を探している。かくいう私も新天地を求めるひとりでした。「そろそろ会社を変えようと思うんです」と社外のSE仲間に呟いた居酒屋での夜。「じゃあ、ウチに来るのはどう？」と声をかけてくれたのが、SSIの社長、横山だったのです。

大は小を兼ねるわけじゃなく、
180度違っていた。

もともと私とSSIは、会社こそ違えど同じ常駐先プロジェクトで共にデスクを並べた開発仲間でした。社長の横山も開発メンバーとして同じグループにいて、社長が部下にイジられるほどの『距離の近さ』に羨望もあった。大手から中小に組織規模が変わる不安はあったけど、環境の不満は間違いなく変わると考え転職を決めました（前職より給与が下がらなかったのも正直大きいですが…）。で、SSIに来てやっぱり驚いたのは、意見が通りやすく判断を任せてくれる風通しの良さ。例えばプロジェクトがスタートすると、この案件にどんな人員体制が必要か、から自分で考えていけます。この分野に強いこんな経験がある人が必要だと相談すると、「協力会社のメンバーも含め今これだけのスタッフがいるけど、誰とやりたい？」と自分で仲間を決めることができる。何か問題が起きても、社長も取締役もどんな状況であるかをきちんと聞いて、同じエンジニアとして理解してくれて、現場に押し付けず解決に向けて柔軟に対応してくれる。これ、すげぇ働きやすいなというのがSSIに来て一番良かったポイントです。